Cette intervention permettra de mettre en lumière les difficultés organisationnelles et individuelles incontournables de la crise sanitaire mondiale que nous traversons. Nous identifierons ensemble les effets et les conséquences à prendre absolument en considération pour préparer une reprise d’activité globale post crise dans les entreprises. Nous aborderons également les conditions d’émergence et de réussite des étapes majeures d’un processus de résilience des individus et des organisations dans ce contexte si particulier.
About the professeur
Professor Simon Chadwick works at the intersection of sport, business, politics and technology, specifically in the context of Eurasia. With more than 25 years-experience working in some of the world’s leading business schools, he has apublished extensively and has worked with some of the biggest names in sport. He is widely acknowledged as a leading commentator on contemporary issues in elite professional sport.
The Q&A was hosted by Professor Simon Chadwick with
Arianna Criscone, Paris Saint Germain
Hallbera Gisladottir, Valur
Laura Giuliani, Juventus
A propos du cours
Les crises impactent profondément et radicalement les organisations et les choix stratégiques. Elles bousculent les pratiques usuelles, connues mais non remises en cause. Mais les crises rendent aussi visibles des forces insoupçonnées. Comment chasser les fragilités et démultiplier les forces ? A partir de cas concrets et d’études sur les dynamiques d’erreurs et de rebonds d’entreprises, ce webinar propose une discussion pour se donner les pistes afin d’envisager le passage des spirales négatives vers des spirales positives.
About the professeur
Professor Simon Chadwick works at the intersection of sport, business, politics and technology, specifically in the context of Eurasia. With more than 25 years-experience working in some of the world’s leading business schools, he has apublished extensively and has worked with some of the biggest names in sport. He is widely acknowledged as a leading commentator on contemporary issues in elite professional sport.
About the course
This seminar will examine why and how China is aiming to become a leading FIFA nation by 2050. Following President Xi’s announcement that his country should focus more on the development of its football, significant investment has taken place both internally and externally, resulting in everything from a growing number of overseas club owners from China to increasing numbers of football sponsors from within the country’s business community. The presentation will specifically address such developments.
L’épidémie du coronavirus a rendu impératif ce qui était nécessaire depuis longtemps : la transformation des organisations. Quelque chose bloque, mais quoi ? L’objet de ce webinar est de montrer que ce qui bloque : ce sont les modèles mentaux individuels et collectifs qui définissent l’organisation. Ces modèles mentaux constituent le « code » de l’organisation, c’est-à-dire le point d’entrée et d’action pour la transformer et la remettre en mouvement. La gestion des modèles mentaux, devient vital pour faire face aux nouveaux défis.
Quelle valeur pour la donnée, comme valoriser la donnée en entreprise ? Ce webinar est composé d’une série d’interventions de spécialistes sur la valorisation des données en entreprise. Chaque intervention est suivie de questions / réponses où vous êtes invité-es à participer !
About the professeur
Professor Simon Chadwick works at the intersection of sport, business, politics and technology, specifically in the context of Eurasia. With more than 25 years-experience working in some of the world’s leading business schools, he has apublished extensively and has worked with some of the biggest names in sport. He is widely acknowledged as a leading commentator on contemporary issues in elite professional sport.
La crise actuelle nous pousse à nous réorganiser : télétravail, management à distance, nouvelles pratiques de travail… Nos experts vous proposent une conversation hors du temps pour penser aux conséquences de l’après-crise et se projeter sur les nouvelles formes d’organisations qui en résulteront.